Our articles

Статья опубликована в журнале  “Кадровая служба” февраль 2007

В объявлениях о самых разных вакансиях очень часто встречается креативность. Это не всегда оправдано. Сами работодатели иногда употребляют новое для них, выученное слово, не особенно задумываясь (СREATЕ – творить, создавать, генерировать новое, CREATOR- творец, создатель). Когда спрашиваем, зачем? - Пауза.

Принципиально важно наличие креативности для ряда специалистов - дизайнеров, полиграфистов, специалистов рекламного дела, кризисных управляющих, управленцев в многозадачном режиме, менеджеров по продажам, промоутеров, брендмейкеров, копирайтеров, журналистов. То есть там, где необходимо что-то создать, написать, придумать, принять новое решение, где нет инструкций, где требуется создание новых образцов, методик.

Креативщики нужны на стадии становления бизнеса, либо нового направления, в условиях ещё не прописанных бизнес-процессов.

Креативность не определишь в режиме обычного интервью, требуется специальное “батарейное” тестирование. Для оценки способностей дизайнеров может использоваться портфолио работ, для журналистов – статьи, написанные ими. Можно также использовать для оценки вопросы из ролевых сцен, тренинговых программ. . (если можно, об этом поподробнее?)

Есть различные тренинговые программы, в.т.ч. тренинги по лидерству, в которых определяется степень креативности участников с помощью моделирования реальных деловых ситуаций. Именно эти отдельные ролевые сцены можно использовать для определения креативности на собеседованиях.

Чтобы ожидания от креативных сотрудников оправдались, компания должна не “душить” инициативу, смириться с иногда капризностью “креатора”, с “творческим распорядком” рабочего дня, создать благоприятные условия для их работы.

Игорь Кочетов,
директор кадрового агентства “KIAT”

Подбор персонала
Заявка на подбор персонала.doc
Заявка на подбор персонала (IT специалисты).doc
Кадровое агентство. Консалтинг